扎實(shí)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略是你所做的一切基礎(chǔ)。它可以指導(dǎo)你的博客、社交媒體、潛在客戶生成和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的其他方面，如點(diǎn)擊付費(fèi)廣告和搜索引擎優(yōu)化。因此，如果內(nèi)容戰(zhàn)略如此重要，為什么大多數(shù)數(shù)字企業(yè)家都失敗了？
這是個(gè)好問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)答案是他們不能適當(dāng)擴(kuò)展內(nèi)容戰(zhàn)略。有人想跳得太快，有人擔(dān)心邁出第一步而癱瘓。這兩種情況都以失敗告終。
事實(shí)上，成功的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是為了快速、簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)展而構(gòu)建的。如果一開(kāi)始不考慮可擴(kuò)展性，那就錯(cuò)了。為什么專(zhuān)家的內(nèi)容戰(zhàn)略會(huì)成功？湖州做網(wǎng)站認(rèn)為他們知道如何擴(kuò)展。這么簡(jiǎn)單，知道專(zhuān)家如何擴(kuò)大內(nèi)容戰(zhàn)略，就能跳上成功的道路。
制定初始內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略。
首先，有必要制定記錄在案件中的內(nèi)容戰(zhàn)略?？偸亲屛艺痼@的是，有多少創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有這個(gè)簡(jiǎn)單的要素。如果沒(méi)有指標(biāo)，目標(biāo)和計(jì)劃來(lái)衡量，怎么知道自己是否成功？你做不到。
全面的一年內(nèi)容戰(zhàn)略可以讓你
使生產(chǎn)與客戶的需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。

分配任務(wù)，開(kāi)發(fā)和獲取合適的資源。
通過(guò)規(guī)劃假期、季節(jié)和重大活動(dòng)的內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)相關(guān)性。
通過(guò)識(shí)別沒(méi)有創(chuàng)建足夠內(nèi)容的關(guān)鍵詞、角色和渠道階段來(lái)解決內(nèi)容差距。
創(chuàng)建戰(zhàn)略越詳細(xì)越好。但是，至少有必要詳細(xì)說(shuō)明主題日歷、行業(yè)活動(dòng)和重要的公司里程碑。
保持承諾，與生產(chǎn)一致。
我看到無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者制造的最大錯(cuò)誤之一是沒(méi)有保持承諾或與內(nèi)容制作一致。不要忽視文檔內(nèi)容戰(zhàn)略上花費(fèi)的時(shí)間。
當(dāng)你開(kāi)發(fā)過(guò)程來(lái)管理內(nèi)容創(chuàng)建、設(shè)計(jì)和分發(fā)系統(tǒng)時(shí)，保持承諾和一致性。很多人把它包含在他們的內(nèi)容策略中，而其他人把它作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目。無(wú)論如何，湖州建立網(wǎng)站認(rèn)為你需要解決以下要點(diǎn):
誰(shuí)將參與生產(chǎn)過(guò)程？想想作家、編輯、設(shè)計(jì)師、出版商、社交媒體經(jīng)理和其他有關(guān)人員。注意誰(shuí)參與，讓大家知道自己的角色和責(zé)任。
發(fā)布什么類(lèi)型的內(nèi)容？今天有很多內(nèi)容類(lèi)型。決定最適合你的公司、你定位的購(gòu)買(mǎi)者的作用和銷(xiāo)售渠道的各個(gè)階段。
什么時(shí)候發(fā)布新內(nèi)容？建立發(fā)布頻率并堅(jiān)持下去。確保你有足夠的時(shí)間來(lái)產(chǎn)生穩(wěn)定的內(nèi)容流。
堅(jiān)持本生產(chǎn)計(jì)劃中列出的信息，最終構(gòu)建系統(tǒng)，將來(lái)可以擴(kuò)大內(nèi)容戰(zhàn)略。但是，如果不能處理初期生產(chǎn)計(jì)劃，就不能考慮擴(kuò)張。我想知道更多的內(nèi)容，也可以看到上次共享的湖州網(wǎng)站制作:屬于你網(wǎng)站主頁(yè)的5件事。
開(kāi)會(huì)討論新的發(fā)展。
進(jìn)入生產(chǎn)流程幾個(gè)月后，想做更多。那太棒了！堅(jiān)持初始戰(zhàn)略和生產(chǎn)計(jì)劃，沒(méi)有理由采取下一步措施。
但是，在你做什么之前，請(qǐng)和你的團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面。
這時(shí)，你可能在公司的內(nèi)容部門(mén)包含了幾個(gè)人。和大家開(kāi)會(huì)，討論他們想從哪里看內(nèi)容。真正優(yōu)秀的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)隊(duì)的努力。
你會(huì)驚訝于公司前線人員帶來(lái)的洞察力和想法。除了他們的貢獻(xiàn)外，還需要討論他們能否進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略。
整個(gè)會(huì)議應(yīng)該讓你了解內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的當(dāng)前狀態(tài)，希望接下來(lái)做什么，需要帶來(lái)哪些新的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成任務(wù)。
一步步向前，而不是突飛猛進(jìn)。
創(chuàng)業(yè)者往往因?yàn)樾枰谝灰怪g看到即時(shí)，明顯的結(jié)果而感到困惑。但是，這不是成功的方法。它經(jīng)常一天一步地發(fā)生。不用擔(dān)心一次跳空。數(shù)據(jù)、反饋和合作伙伴，請(qǐng)確定下一步。然后，當(dāng)時(shí)間進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，使用相同的過(guò)程再次縮小。
既然知道專(zhuān)家的意見(jiàn)，如何調(diào)整內(nèi)容戰(zhàn)略？有沒(méi)有系統(tǒng)可以逐漸擴(kuò)展，一天一天的擴(kuò)展？如果是這樣在下面評(píng)論你計(jì)劃采用的下一步，制定內(nèi)容戰(zhàn)略。