目前，新零售更多的表現(xiàn)在，電商平臺和線下實體零售業(yè)態(tài)展開了多樣化的消費場景融合，多種新興技術與整個供應鏈形成了協(xié)同。這一融合與協(xié)同將有利于消費場景的數(shù)據(jù)化，從而能夠以數(shù)據(jù)驅動方式對整個零售業(yè)態(tài)進行迭代優(yōu)化，為C2B、ODM等模式的開發(fā)提供可能。那么，未來新零售究竟將如何發(fā)展？從目前的形勢來看，上海網(wǎng)站建設充滿了各種可能性。
在線和離線的融合過程，意味著由“0”和“1”組成的虛擬世界，正在突破傳統(tǒng)的物理維度。
到實體商店試穿非常滿意的衣服，總要看網(wǎng)上有沒有打折才肯下手；在網(wǎng)上翻來覆去仔細選購商品，卻害怕成為別人眼中的“買主秀”……消費者日益多元化的消費需求，使零售的實際邊界越來越模糊。因此，不少人認為，下一個電商發(fā)展的風口，就是“新零售”，它將與線上和線下深度融合。
剛過完2017年的“新零售元年”，業(yè)界爭先恐后地嘗試新的零售方式。不論是阿里巴巴“盒馬鮮生”推崇的“新零售”理念，還是京東“7FRESH”推出的“無界零售”概念，還是永輝“超級物種”、蘇寧易購推出的“蘇鮮生”……大型超市在網(wǎng)絡上觸網(wǎng)，電商巨頭進駐實體，一個鮮明的特征就是，都在試圖通過實現(xiàn)“虛與實”的結合，來探索新零售的可能性。

鄭州網(wǎng)站建設公司有觀點認為，新零售是電子商務自我變革的出路。雖然“雙11”的數(shù)字神話還在繼續(xù)，但越來越多的商家已經(jīng)意識到，互聯(lián)網(wǎng)即將進入精耕細作的下半場，單純依靠網(wǎng)絡滲透“躺著也能賺錢”的市場紅利正在逐漸消失。所以，線上資源見頂，挖掘線下富礦；標準品份額增長放緩，拓展生鮮等非標準品。更有甚者，消費升級為零售業(yè)轉型發(fā)展提供了契機。物質文明的豐富使得人們不再滿足于基本的供給，技術手段的變革使得移動支付、信用體系得到了廣泛的應用，數(shù)據(jù)采集與分析可以有效地預測消費趨勢。當條件成熟時，可以為消費需求創(chuàng)造多樣化的消費場景，將線下物流、服務等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流相融合，追求消費的豐富性、便捷性和舒適性，達到極致的體驗。
從早期的“東市買駿馬，西市買鞍馬”集市，到琳瑯滿目的百貨商場；從品類齊全的倉儲超市，到一站式解決各種需求的購物中心；從足不出戶就可以逛遍全球的電子商務，到如今相繼上市的新零售…從某種意義上講，零售業(yè)的發(fā)展歷史，就是一部消費需求進化的歷史。要求不斷增加，而新零售的方式也不會“一刀切”?？匆豢锤嗟牧闶蹣I(yè)態(tài)，無論是山姆會員、好市多的會員零售，還是亞馬遜、阿里巴巴的無人超市，都是一個嘗試從價格到價值消費轉變的好例子。因此，從這個角度來看，未來零售的主流業(yè)態(tài)仍在探索和孕育之中。
從更高的視角看待上海網(wǎng)站建設、零售轉型，為何不將網(wǎng)絡世界與現(xiàn)實社會進行對接？多虧了“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)化整合，各行各業(yè)形態(tài)不斷演化，活力和創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)；多虧了通信網(wǎng)絡基礎設施，虛擬社會、人工智能、智慧物聯(lián)等新產(chǎn)業(yè)新動能層出不窮……從某種意義上說，線上和線下的融合過程，意味著一個由“0”和“1”組成的虛擬世界，正在打破傳統(tǒng)的物理維度，把數(shù)據(jù)化、原子化的思維滲透到現(xiàn)實中，產(chǎn)生幾何級的量化甚至革命性的質變?；鹦呛偷厍虻呐鲎沧銐螯c燃人們對未來的美好憧憬。只是，網(wǎng)絡世界和現(xiàn)實世界交匯的處女地，可以天馬行空，卻無法由人牽手。正如零售行業(yè)如何發(fā)展，還必須圍繞著消費者的需求，離不開“人”這一關鍵因素。在線和離線互動，同樣也在不斷地形成新的公共指導方針和發(fā)展框架。
二十世紀初，汽車作為一種新興事物誕生時，人們稱之為“不用馬拉的馬車”，但后來的發(fā)展引發(fā)了一場“汽車革命”。新興零售業(yè)的出現(xiàn)，是否會帶來消費領域的變革，還有待觀察，但不管怎樣，它所描繪的“無邊界前景”，對如何通向未來大有裨益。