一、選擇單點(diǎn)切入的細(xì)分市場(chǎng)。
既然智慧社區(qū)的傳統(tǒng)做法確實(shí)很燒錢，也不會(huì)讓小企業(yè)為所欲為，那么，還是從細(xì)節(jié)開始吧。丟掉對(duì)整個(gè)智慧社區(qū)的思考，華為、海爾他們都做不到，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更是難上加難。因此，如今有很多都只提供智慧社區(qū)的特定服務(wù)，以最小的正本清源換取用戶，然后通過社區(qū)O2O實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這樣的創(chuàng)業(yè)切入都更現(xiàn)實(shí)一些，比如考慮成本和收益等現(xiàn)實(shí)問題。
二、與地產(chǎn)商共同建設(shè)智慧社區(qū)。
若能透過地產(chǎn)商的合作達(dá)到最佳狀態(tài)，擅長(zhǎng)解決方案及運(yùn)作的公司更適合協(xié)助地產(chǎn)商完成后期營(yíng)運(yùn)增值工作，地產(chǎn)商亦可因此在智慧社區(qū)方面取得不足的彌補(bǔ)，互相扶持，形成地區(qū)優(yōu)勢(shì)，亦可實(shí)現(xiàn)地區(qū)性的智慧社區(qū)。
所以，從總體上講，在社區(qū)O2O之外，智慧社區(qū)應(yīng)該圍繞著公共服務(wù)、公共安全，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面展開，通過理解O2O系統(tǒng)構(gòu)建未來的通路企業(yè)發(fā)展前景，將社區(qū)的“智慧”與居民建立聯(lián)系，這是智慧社區(qū)的延展要求，這樣才能將智慧社區(qū)做實(shí)，融入社會(huì)體系，穩(wěn)固下來成為緊密聯(lián)系的生活方式。
