繼人工智能之后，社區(qū)新零售作為人工智能的一個(gè)重要落地項(xiàng)目，成為各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。那陣子參與社區(qū)新零售的企業(yè)也越來(lái)越多，圍觀群眾也開(kāi)始了新一輪的社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)追捧，但經(jīng)歷了上一輪社區(qū)O2O由高峰到低谷的企業(yè)，對(duì)社區(qū)新零售還是比較冷靜的。對(duì)社區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，并非將市場(chǎng)概念從“社區(qū)O2O”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)新零售”所能做到的，市場(chǎng)概念的生命周期很短，但其發(fā)展卻是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
阿里京東：阿里、京東夫妻店小店整合。
2017下半年，天貓小店與京東便利店開(kāi)始對(duì)社區(qū)夫妻店進(jìn)行整合后，可以明顯感覺(jué)到社區(qū)新零售市場(chǎng)的持續(xù)升溫。在今年的財(cái)政年度中，天貓小店的銷售額達(dá)到了10,000家，與京東便利店的5年內(nèi)的銷售額達(dá)到了100萬(wàn)家，這刺激了一大批社區(qū)零售公司加速進(jìn)入市場(chǎng)。

社區(qū)超級(jí)市場(chǎng)：物美、華聯(lián)綜超等社區(qū)超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)力。
大賣場(chǎng)里的日子越來(lái)越難過(guò)，隨著消費(fèi)環(huán)境的變化，物美、永輝、新華都、家家悅等多家連鎖商超都有意搶占社區(qū)市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)面積較小的社區(qū)超市，讓它們更加貼近消費(fèi)者。其中華聯(lián)綜合超市干脆放棄大型超市，集中經(jīng)營(yíng)社區(qū)生活連鎖超市。
商超便利：農(nóng)工商，大潤(rùn)發(fā)涉足社區(qū)便利店。
除社區(qū)超市業(yè)態(tài)外，較小的便利店也是商超連鎖嘗試的方向之一。長(zhǎng)期以來(lái)，華潤(rùn)、農(nóng)工商等連鎖商超都在布局便利店業(yè)務(wù)，其中農(nóng)工商可、好德在以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)擁有1400多家門店。飛牛最近在大潤(rùn)發(fā)開(kāi)了便利店，計(jì)劃開(kāi)10000家。
跨界小店：順豐、蘇寧等靠近社區(qū)開(kāi)設(shè)小店。
最近兩年順豐、蘇寧都盯上了社區(qū)市場(chǎng)，其中順豐嘿客更是前些年狂砸10億殺入社區(qū)市場(chǎng)，但最終落幕，目前順豐嘿客已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為順豐的重點(diǎn)線下門店。而且蘇寧最近對(duì)外宣布，18年計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)1500家蘇寧小店，嘗試進(jìn)入社區(qū)零售市場(chǎng)。
連鎖便利店：內(nèi)資、日式連鎖便利店向社區(qū)延伸；
自年初起就高調(diào)殺入便利蜂線下連鎖便利店，引爆整個(gè)市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)上，家樂(lè)福、羅森等日式便利店加速擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)連鎖便利店“美宜佳”品牌在今年五月突破萬(wàn)家，成為除中石化易捷、中石油昆侖之外，全國(guó)規(guī)模最大的連鎖便利店品牌。
六，外賣平臺(tái)：餓了么、美團(tuán)外賣發(fā)力商業(yè)超便利業(yè)務(wù)板塊為餐飲外賣平臺(tái)。
在配送能力出現(xiàn)冗余時(shí)，必然要考慮增加經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，因此，標(biāo)品的商超便利快消品在美團(tuán)外賣和餓了么的眼中成了紅利市場(chǎng)。外帶平臺(tái)具有在線流量?jī)?yōu)勢(shì)。
B2B供應(yīng)鏈：惠民網(wǎng)、掌合天下等為夫妻店做B2B供應(yīng)鏈。
近兩年社區(qū)電商零售市場(chǎng)的發(fā)展，快消B2B供應(yīng)鏈整合夫妻店公司悄然興起，中商惠民、掌合天下等公司相繼獲得融資。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)連鎖便利店僅100,000家，而夫妻零售小店約680萬(wàn)家，足見(jiàn)快消品B2B供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的巨大。